敏捷项目管理实践

简介:

开篇词 | 敏捷是互联网时代的超级管理术

加餐 | 个人成长

01 | 演化:腾讯的敏捷管理之路

02 | 入门:你必须知道的敏捷内容

03 | 量体:如何判断是否适合做敏捷转型?

04 | 裁衣:如何使敏捷方法适合公司实情?

05 | 启动:如何拥有敏捷思维?

06 | 自组织:敏捷团队如何开展自组织?

07 | 计划:如何制定一份好的迭代计划?

08 | 执行和监控:如何使团队进展“透明化”?

09 | 收尾:如何开展展示与回顾会?

10 | 度量:如何度量敏捷团队的绩效?

11 | 落地:如何从 0 到 1 导入敏捷?

彩蛋 | 项目管理进阶之 ACP 认证攻略

结束语 | 敏捷,实践出真知

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