敏捷开发，管理基本是目前企业项目管理的趋势了，老的集中管理的模式慢慢要被淘汰了；
简介：
开篇词 | 敏捷是互联网时代的超级管理术
加餐 | 个人成长
01 | 演化：腾讯的敏捷管理之路
02 | 入门：你必须知道的敏捷内容
03 | 量体：如何判断是否适合做敏捷转型？
04 | 裁衣：如何使敏捷方法适合公司实情？
05 | 启动：如何拥有敏捷思维？
06 | 自组织：敏捷团队如何开展自组织？
07 | 计划：如何制定一份好的迭代计划？
08 | 执行和监控：如何使团队进展“透明化”？
09 | 收尾：如何开展展示与回顾会？
10 | 度量：如何度量敏捷团队的绩效？
11 | 落地：如何从 0 到 1 导入敏捷？
彩蛋 | 项目管理进阶之 ACP 认证攻略
结束语 | 敏捷，实践出真知
截图：
资源：
更多资源请浏览：
讨论，聊天：Twitter(推特)，Telegram电报群
加入频道，接收最新福利：Telegram电报频道